【文章摘要】

    当前中小建筑企业建筑工程项目施工工地现场管理问题层出不穷。规范的施工工地现场管理，能够合理利用工程项目施工工地现场施工资源，这样既可以保证施工质量，保证施工安全，还能降低施工方的成本投入和缩短建设的时间，为建设单位赢得更多利润。本文主要分析建筑工程施工现场管理存在的问题及加强施工现场管理的途径。

    【关键词】

    施工；现场管理；质量

    1 建筑工程施工现场管理存在的问题

    1.1 安全管理不规范

    工地现场安全管理是施工现场管理工作特别重要的一点。然而，从目前来看，大多数的工地在施工过程中仍然存在较大的安全问题，安全管理意识淡薄，尤其施工现场管理人员及监理要是没有充分重视工地安全管理工作，未按照有关的规范做好安全管理，极易酿成施工工地安全生产事故。尽管有的建筑施工单位逐步在意识到工地施工安全管理的重要性，但大小安全事故还是经常性的再发生。他们没有具体深入解决防范在施工过程中存在诸多的安全隐患。如在现场该布置安全警戒线的地方没布置，基坑和临边特别是在楼梯口、电梯井口、通道口附近等，没有实际的去做好安全防护。

    1.2 没有完善的施工监管

    施工现场的监管包括施工的流程、隐蔽工程施工、施工的质量、使用的材料等 ......