吉峰农机内部控制案例分析
【文章摘要】上市公司的内部控制问题一直是企业发展的重要问题,这也引起了政府及投资者的重视。本文通过对吉峰农机内部控制出现的问题进行案例分析,指出吉峰农机内部控制存在的问题,通过对其内部控制存在的主要问题进行分析,提出了改善吉峰农机内部控制的建议。
【关键词】
吉峰农机;内部控制
吉峰农机,这家曾经创业板首批28家上市企业中最令人瞩目的明星企业。上市之前,三年营业利润复合增长率高达338.33%,上市之后,公司股价曾逼近百元大关,其辉煌程度可见一斑。但是,就在2011年5月16日的公告中,公司披露了吉林吉峰金桥农机有限公司董事长兼总经理、法定代表人刘波及其重庆吉峰农机有限公司董事赖寒因涉嫌单位行贿罪,被公安机关执行逮捕。披露次日,股价暴跌9.74%,此时的吉峰农机谈何和苏宁比较呢?
1 公司简介
吉峰农机的前身为四川省吉峰农业工程有限公司,成立于1994年,主要生产一种叫做种子催压机的小型农业机械。十几年来,吉峰农机从当初只有百万资金,几个营业网点,十余名员工的小企业,发展成为资产总额达35亿元,销售服务网点达2000余家的全国最大的农机流通企业,发展历程可谓波澜壮阔。其发展至上市的规模,又出现了高管行贿事件,是经历了何种变迁呢?
2 案例回顾
2012年3月1日,吉峰农机获中国证监会发审委告知:公司申请非公开发行公司债未获中国证监会发审委审核通过。公司发债向来通过率极高,根据证监会披露的信息,近一年来只有包括吉峰农机在内的6家公司被否,除吉峰农机外 ......
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