部门会议上，经理的话让崔凡感到震惊：你以为从四面八方交代给你的每件事都十万火急、重要无比吗？如果你自认为百分之六七十的时间都在做既重要又紧急的事情，那只能说明一点，你根本分不清什么是重点!崔凡觉得很困惑：我每天忙碌的那些事情，不重要吗？

    直接沟通永远比揣度猜疑简单高效

    对崔凡来说，他若能跟人直接沟通，不难解开疑惑——直接去问一下经理就好：“我这个职位，哪些工作重要，应优先处理？轻重怎么区分？具体要怎么做算是工作有重点呢？”直接沟通，永远比私下里揣摩猜疑更简单高效。事实上，你对自己所做的工作越了解，越容易把握好重点。即使是新到一个岗位，问自己一些常规的问题，也不难把思路理清楚。比如：我的工作职责是什么？单位对我的工作要求是什么？我的工作成果怎么衡量？

    工作要求可以简单划分为两部分：做什么(有时也包括不做什么)和做出什么结果。前者相对容易把握，比如工作的时间、地点、工作内容等；后者是说 ......