“仰视”下属有惊喜
做领导的,不应该总是习惯于“俯视”下属,有时候尝试一下“平视”或“仰视”的招儿,反倒能收到奇效。我们绝大多数管理者在与员工沟通或培训员工时,都喜欢摆出一副“居高临下”的态势,好像只有这样才能显出自己是领导,有权威,比人家高一样。
更逗的是,在公司里就会经常发生这样令人忍俊不禁的现象:昨天还两人站一排乖乖地听取领导的训导呢,今天其中一人提了干,一转身儿、一抹脸儿就开始事儿事儿地“训导”另一个昨天的伙伴了。而那位“伙伴”员工依然跟昨天一样,保持着昨天的姿势和神态,继续乖乖地聆听“新领导”的训导。
其实,好好想想,如果你的水平依然跟昨天一样,今天只不过因为地位的变化就拥有了某种“俯视”的优越感的话,你的话,对方能听进去吗?
这个问题的答案恐怕在你的心里跟明镜儿似的 ......
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