小公司闷声发大财
我一直告诉创业者，要低调，闷声发大财。小公司跟大公司打，很重要的就是装小狗，这样大狗就不欺负你了。我从来不主動挑对手，但我们做的事情被大狗们发现了，大狗们来咬你，你能不反咬吗？当然，颠覆是一个过程，不是一夜就颠覆了，需要很多探索。刚开始创业时不要关注对手，要关注用户。等有实力的时候，再出手。另外，颠覆不是要站出来特激动地向大公司宣战，宣布要干掉他们，而是要用装孙子的方式最终把他们颠覆掉。这中间要踏踏实实地做很多事情。
如果有机会，每个创业者都应该做颠覆性创业。颠覆要么是商业模式颠覆，可能是价格颠覆，要不就是用户体验颠覆。就像滴滴刚开始，也只是说为出租车服务，出租车公司没有想到它的威胁，大家很高兴地接受了。有了足够用户量，它要做专车，出租车司机才意识到，这家伙不是我的朋友，是掘墓人。所以每个创业者还是应该想一想，如果不想去做颠覆，只是要做一个跟大公司差不多的事儿，这是永远没有机会的。你要么去做一件新的事儿，要么在一个已有的市场里做一个颠覆性的事情，这是战略。
(摘自《新商报》), http://www.100md.com(周鸿祎)
如果有机会，每个创业者都应该做颠覆性创业。颠覆要么是商业模式颠覆，可能是价格颠覆，要不就是用户体验颠覆。就像滴滴刚开始，也只是说为出租车服务，出租车公司没有想到它的威胁，大家很高兴地接受了。有了足够用户量，它要做专车，出租车司机才意识到，这家伙不是我的朋友，是掘墓人。所以每个创业者还是应该想一想，如果不想去做颠覆，只是要做一个跟大公司差不多的事儿，这是永远没有机会的。你要么去做一件新的事儿，要么在一个已有的市场里做一个颠覆性的事情，这是战略。
(摘自《新商报》), http://www.100md.com(周鸿祎)