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人才荒显吉兆
http://www.100md.com 2016年4月15日 《特别文摘》 2016年第8期
     人手不足是一种吉兆。人手不足是公司正在成长的证据。人才荒是一个切实而奢侈的烦恼。

    按常理,当营业额下降的时候,正常的公司都不会出现人手不足的情况,甚至还会有职员游手好闲无事可做。如果营业额下降,同时却人手不足,那只能说明这家公司的经营模式出现了问题。市场经济的规律就是这样。没有前途的企业只能退出竞争,将人才让给营业额不断上升的企业。

    公司陷入人手不足之时,正是企业扩张之时。

    “以往每家分店都是有两个人忙业务的,可最近客户数量大幅增加,已经忙不过来了。照这样下去,恐怕会由于服务不周,而丧失千载难逢的机会。”

    “打算开家新店,可是却苦于没有人来承担新店长的大任。要是能早些培养起人才就好了。”

    “由于经济不景气,一直无暇顾及招聘新人的工作。如今企业已经逐渐步入正轨,开始招募新毕业生了,可是却招聘不到合适人选。这该如何是好。”

    可是,不要一味地口里说着这些“麻烦啊,伤脑筋啊”却不采取任何措施。否则营业额会下降的。虽然营业额的下降将会带来企业规模缩减的后果,会暂时性地解除人手不足的危机,可我想这绝不是老板们的本意。

    任何懈怠人才培养的公司都没有前途。重要的是,老板自身要负起责任,积极地投入资金和时间进行人员录用和培训教育。只有这两方面做好了,公司才能成长。

    (摘自《不辞退的录用:日本小企业教主小山升用人心法》中信出版社 图/亦晨), 百拇医药(小山升 申冬梅)