价值观的传承有点像养孩子。孩子小时候都是光着屁股出来的，看不出什么差别，十年之后，你会发现这家孩子跟那家孩子的气质就不同，这些味道、状态、相貌、语言等综合起来的肉体以外的“品牌特征”，是靠一天天的时间养成的。

    比如万通员工的气质跟很多私营企业员工的气质就不太一样，我们讲理想，讲“学先进、走正道、追求理想、顺便赚钱”等讲了二十年，不断地让同类的人聚集，让另类的人离开。

    这也像腌咸菜，放进去是白菜，弄了点卤，拿个石头压着，盖上盖子，一个月后拿出来就成了泡菜 ......