骨干员工需保护
落后的人往往不思进取，首先想的就是把领先的人给折腾死。所以管理学中有一句话：一把刀最容易豁口的是刀刃，一條枪最容易磨损的是枪尖，一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。
作为团队领导必须要学会保护刀刃、保护枪尖、保护优秀的人。很多领导都有种错误的认识：优秀的人是强者，强者不需要保护。然而事实并非如此，优秀的人其实是弱者，他们会面临巨大的压力。
首先就有人际关系压力，紧跟着还有学习的压力、进步的压力、工作指标的压力、家庭生活的压力、个人感情的压力，这压力太多了。如果英雄先死了就没人当英雄了；如果榜样倒霉了，就没人当榜样了。只有让英雄不死，让榜样幸福生活，才会有更多的人当英雄当榜样。
另一个方面，作为一个冒尖的骨干员工，也应该重视人际关系。组织行为学的理论认为，一个人干工作有两种行为，一种叫“关系行为”，一种叫“任务行为”。什么叫“任务行为”？完成指标业绩工作量，交给我的事办好了，这叫“任务行为”。什么叫“关系行为”？就是处理好上下左右的关系，领导满意，员工认可。作为骨干员工，在工作中必须要两条腿走路，哪个也不能偏废。
(摘自“平讲平说”微信公众号), 百拇医药(赵玉平)
作为团队领导必须要学会保护刀刃、保护枪尖、保护优秀的人。很多领导都有种错误的认识：优秀的人是强者，强者不需要保护。然而事实并非如此，优秀的人其实是弱者，他们会面临巨大的压力。
首先就有人际关系压力，紧跟着还有学习的压力、进步的压力、工作指标的压力、家庭生活的压力、个人感情的压力，这压力太多了。如果英雄先死了就没人当英雄了；如果榜样倒霉了，就没人当榜样了。只有让英雄不死，让榜样幸福生活，才会有更多的人当英雄当榜样。
另一个方面，作为一个冒尖的骨干员工，也应该重视人际关系。组织行为学的理论认为，一个人干工作有两种行为，一种叫“关系行为”，一种叫“任务行为”。什么叫“任务行为”？完成指标业绩工作量，交给我的事办好了，这叫“任务行为”。什么叫“关系行为”？就是处理好上下左右的关系，领导满意，员工认可。作为骨干员工，在工作中必须要两条腿走路，哪个也不能偏废。
(摘自“平讲平说”微信公众号), 百拇医药(赵玉平)