在计划经济时代，人们往往习惯于“人多好办事”“人多热情高”“人多力量大”的思维方式，但现代化公司往往是跨区域、跨国界生产，这就需要成百上千甚至上万人进行分工协作，不仅仅关系到个体的效率，更关系到团队系统的运转。

    在现代企业管理中，往往会出现效率提高的逆反效应，为了维护自尊，很多人会不自觉地表现出逆反的态度，具体表现为“与领导对着干”“顶撞上司”。面对这种情况，作为企业管理者 ......