日本京瓷公司的创始人稻盛和夫认为，一个企业，麻雀虽小，五脏俱全，不管生意是大是小，最重要的就是经营者要有自己的一套经营之道。作为一个经营者，你的经营方向是什么？你如何在这激烈的市场竞争中立住脚？你如何使你的生意不断上升发展？这几个问题看似很简单，然而对它们的回答可以体现一个生意人的经营智慧，作为一名经营者，他首先应该想到的是如何给这个企业定位。

    稻盛和夫经常拿夜晚沿街叫卖乌冬面的摊贩作为例子，对他的公司干部讲解如何定价和努力将费用缩减最小化的问题。因为稻盛和夫认为，培养企业经营者，最有效的训练方法就是让他们也像卖乌冬面的小贩一样去沿街叫卖 ......