康 莉 冉慧芳

    浅析儿科护士分层级管理

    康 莉 冉慧芳

    我院着重于护士分层级管理，建立长效机制以提高护士执行力、激发护士内在潜力、提高护士满意度及工作效率，从而提高护理质量、患者满意度。本文就儿科护士分层级管理进行探讨。

    儿科护士；分层级管理；执行力；满意度

    2010年初，卫生管理部门做出了在全国卫生系统开展“优质护理服务示范工程活动”的部署，2012年我科作为医院深入开展优质护理服务示范工程第三批试点科室，以“优质护理”为载体，以基础护理促进专科护理落实、专科护理提升基础护理内涵为基础，着重于护士分层级管理，建立长效机制以提高护士执行力、激发护士内在潜力、提高护士满意度及工作效率，从而提高护理质量及患者满意度[1-2]。本文就儿科护士分层级管理进行探讨。

    1 我院儿科病区现状

    核定床位115张，床位使用率116.66%，病床周转次数67.5人次；设立三个病区为新生儿病区(无陪护)、普儿一区、普儿二区；护理部成员为病区护士长1人，病区护士30人，助理护士18人；护理人员职称、学历、工作年限、儿科工作经历：主管护师5人，护师6人 ......