桑文涛 余芳蓉* 李 波 岳添芳 许邓令 刘 杰

    药品效期管理是医院药事管理的关键工作之一，是确保药品质量、保障人民用药安全有效与避免药品资源浪费的重要前提。近效期药品是指离有效截止日期不足6 个月的药品，应为专人管理。PDCA 循环法又称戴明轮(Deming Wheel)法，是一个质量持续改进模型，包括4 个循环反复的步骤，即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)与处理(Action)[1]，是目前广泛应用于质量管理的标准化、科学化的循环管理方法。本研究就运用PDCA 循环管理医院门诊西药房近效期药品的效果进行分析。 现报道如下。

    1 资料与方法

    1.1 一般资料

    收集成都市郫都区人民医院门诊西药房2018年1—12月近效期药品资料。

    1.2 PDCA 法

    1.2.1 计划阶段

    1)现状调查：对我院门诊西药房2018年1— 6月登记近效期药品资料进行统计，登记近效期药品 共31 种，其中注射剂19 种，占61.29%；口服制剂11 种，占35.48%：外用制剂1 种。

    2)原因解析：从制度、方法、药师、药品、医师5 个方面剖析导致我院门诊西药房近效期药品过多的原因，绘制鱼骨图(图1)，并结合前期进行的“成都市郫都区人民医院近效期药品产生原因分析调查”[2]，总结出造成我院门诊西药房近效期药品过多的5 种最主要原因：某些科室临时申请药品未及时使用或使用率较低；对拆零药品未作好拆零登记，疏于检查效期；药品因更换包装或厂家致少量剩余药品难以调配出去；未定期检查药品效期；急抢救注射剂的使用具有时间不确定性，难以实施有效管理 ......