1.1 率先开展中医针灸标准化发展战略、标准追踪比较研究 SWOT分析法(Strengths Weaknesses Opportunoties Threats，Analysis)，也称态势分析法，是用于战略管理和决策制定的常用方法。团队率先运用SWOT分析评估了中医针灸标准化的内部资源和外部环境，总结了“十一五”期间中医药标准化工作的成绩和不足，提出新时期中医药标准化建设需要关注的3个问题：科技研发、人才培养和战略合作[4]。从国家标准、地区标准、协会标准不同层次对亚洲、欧洲、大洋洲国家和地区的中医标准化现状进行追踪和比较研究;总结出4个规律性特征[5]：群众需求与相关体制是孕育中医药国家标准的基础;对中医药立法是国家标准制定和实施的保障，体现在立法的必要性、科学性、持久性、多样性、突破性上;注册标准是中医药国际标准化的关键;国际组织是推动标准化的主要力量。

    1.2 构建了针灸标准基本体系 为了更好地推进针灸标准化建设，根据《中国针灸学会针灸标准化建设规划纲要》精神，在中国针灸学会刘保延会长的指导下，郭义院长作为第一执笔人，针对我国现阶段针灸学科发展状况，构建了以针灸学科理论体系为纲，以实际运用发展为目的的针灸标准体系[6]。针灸标准体系分为以标准为主体的基本体系和以标准实施为目的的推行体系。见图1。针灸标准基本体系包括：针灸基础标准、针灸技术标准、针灸器具标准、针灸管理标准;针灸标准推行体系包括管理体系、运行体系、实施监督体系、推广体系、服务保障体系。针灸标准基本体系的建立是以针灸学科理论体系为纲，以实际运用发展为目，围绕着继承与创新 ......