段 淼 高鸿雁 张 波

    北京军区总医院医务部，北京100700

    医院科研激励机制的研究

    段 淼 高鸿雁 张 波▲

    北京军区总医院医务部，北京100700

    目的探讨医院科研激励机制的研究情况。方法分析北京军区总医院医务部2009年1月～2013年1月科研情况，依据时间和激励机制实施进行分组，将2009年1月～2011年1月未实施激励机制科研人员200名作为对照组，2011年2月～2013年1月实施激励机制科研人员200名作为观察组。比较两组一般情况及激励机制认知评分。结果两组科研人员性别、年龄、职称、学历比较，差异无统计学意义(P>0.05)。观察组科研人员激励机制概念和目的、激励机制态度、激励机制环境、激励机制效果评分均明显高于对照组，差异有统计学意义(P<0.05)。观察组科研立项比例明显高于对照组，差异有统计学意义(P<0.05)。结论医院科研激励机制的应用可以明显提高科研人员的认知态度，有效提高科研立项项目数，值得推广应用。

    医院；科研；激励机制

    近年来随着我国医疗卫生工作改革的不断深入，医疗卫生创新能力在综合性医院逐渐发展，有效地提高了医疗卫生工作水平，提高其在医疗市场的竞争力，并实现跨越式发展[1-2]。医院的临床工作繁重、艰苦，医务人员的时间和精力绝大部分投入到临床实际工作中，在科研项目上往往缺乏主观能动性[3-4]。因此，需要构建有效的医院科研激励体制，从而提高医务人员对于科研创新的主动性，提高医院整体的科研水平。本研究对北京军区总医院(以下简称“我院”)实施医院科研激励体制前后情况进行观察和分析，现将结果报道如下：

    1 资料与方法

    1.1 一般资料

    观察我院2009年1月～2013年1月科研情况，依据时间和激励机制实施对科研人员进行分组：2009年1月～2011年1月未实施激励机制科研人员200名作为对照组，2011年2月～2013年1月实施激励机制科研人员200名作为观察组。两组性别、年龄、职称、学历差异无统计学意义(P>0.05)，具有可比性。见表1。

    1.2 方法

    通过查阅文献结合我院科研工作的实际情况，制订医院科研管理机制。激励机制主要包括以下几种形式：物质性激励：医院科研需要物质基础，科研人员的主观能动性也需要物质性的激励，论文的发表、科研项目的申报、审批、成果鉴定、学术会议讨论等均需要费用，在对各类科研费用报销的同时要给予科研人员一定的物质奖励，从而更好地提高科研人员主观能动性；给予科研人员个人、所在科室象征性的物质奖励 ......