宋歆炜

    中国医学科学院基础医学研究所人力资源处，北京 100005

    科技人才队伍建设是一项战略性、长期性的系统工程，建立健全科技人才的激励机制，既是深化人事制度改革的需要，也是适应科技体制改革和非营利性科研机构创新发展的重要措施[1]。如何培养科研机构中的优秀青年科研人员，激发青年人的潜力和创新能力，加速青年科研人员的成长速度，是每位科研机构管理者必须关注的课题。

    有学者对1901～1999年诺贝尔获奖者的创造高峰期进行研究发现，生理医学获奖者的创造高峰期为30～45岁，平均年龄为38.9岁。科学史研究表明，科学家在25～45岁时最富有创造力和创新精神，重要的科学贡献通常在40岁以下做出，因此，世界各国把本国科技可持续发展和重大突破的希望放在青年科研人员身上[2]。

    中国医学科学院是我国唯一的国家级医学科学学术中心和综合性医学科学研究机构，有着一支精干高效的医学研究队伍。在这支国家级医学科研队伍中，有近50%的科研人员在35岁以下。这支青年科研队伍日益成为我国医学科学研究的中坚力量，肩负着国家未来医学、生物学、药学等学科可持续发展的重任。

    根据青年科研人员的特点，结合医学科研工作发展规律，针对性的进行职业生涯发展激励，有助于激发青年科研人员的潜能及创造力。将组织目标和个人发展目标相结合，探索有效的青年科研人员职业生涯激励机制，最终得到共同发展，实现共赢。

    1 青年科研人员职业发展特点

    从个性素质、工作性质、工作环境、职业生涯阶段四个方面分析青年科研人员职业发展特点。

    1.1 个性素质

    青年科研人员具有较高智商，他们受教育程度高，大多拥有硕士以上的高学历，经过系统的学历教育与培养，具有创新意识和创新所需的知识资本，并乐于接受新鲜事物，不断学习更新知识。

    青年科研人员具有较强的学习能力，能从科技创新活动本身的要求出发，快速掌握所需的知识[3]。他们喜欢迎接挑战，乐于接受新鲜事物，希望用自己的方式开展感兴趣的科研工作，在工作内容、工作时间、工作方式等方面希望拥有更多的自主权和灵活性。选择在科研机构以科研工作为职业的青年人，不但普遍思维活跃，具有探索精神和对科研工作的较高热情，而且具有强烈的成就欲望。创新成果的社会经济效益越大，越能激发科技创新动力[3]。

    1.2 工作性质

    医学研究工作内容多样，具有很强的挑战性和创造性，研究过程复杂，工作周期较长，研究结果具有一定的不确定性，科研成果产生的效用具有时间滞后性 ......