持续质量改进在消毒供应室管理中的应用
无菌,物品,1资料与方法,2结果,3讨论
陆卫华 薛凤娟河北省秦皇岛市第二医院,河北秦皇岛066600
持续质量改进在消毒供应室管理中的应用
陆卫华 薛凤娟
河北省秦皇岛市第二医院,河北秦皇岛066600
目的探讨持续质量改进对消毒供应室管理的意义。方法抽取秦皇岛市第二医院2012年2月没有实施持续质量改进的500份消毒样本作为对照,随机抽取实施持续质量改进后的2014年2月的500份样本作为观察对象。比较两者的包装质量、清洗质量、灭菌质量、物品送达科室时间。结果实施持续质量改进前抽取500份样本中包装质量不合格率为3.6%(18/500),清洗质量不合格率为2.4%(12/500),灭菌质量不合格率为1.2%(6/500);实施质量持续改进后抽取500份样本中上述指标分别为1.4%(7/500)、0.6%(3/500)、0.2%(1/500)。两者比较,差异均有统计学意义(均P<0.05)。实施持续质量改进后500份物品送达科室时间为(42.5±12.5)min,显著低于实施持续质量改进前的(60.5±15.5)min,差异有统计学意义(P<0.05)。结论实施质量持续改进及控制后,消毒物品在包装质量、清洗质量、灭菌质量上均有显著提高,保证了消毒供应室物品达标,满足临床需求,提高了消毒供应室工作质量的满意度,对有效地防止医院感染的发生具有重要意义。
持续质量改进;消毒供应室;质量控制;医院感染
消毒供应室是医院预防与控制医院感染的重要部门,其工作质量直接反映全院无菌物品的质量,关系到医疗和护理安全,关系到患者和医务人员的健康[1-5]。近年来,河北省秦皇岛市第二医院(以下简称“我院”)将持续质量改进的方法应用于消毒供应室的管理,取得了良好的效果,现报道如下:
1 资料与方法
1.1 一般资料
抽取2012年2月没有实施持续质量改进的500份消毒样本作为对照,随机抽取实施持续质量改进后的2014年2月的500份样本作为观察对象。
1.2实施方法
1.2.1 建立健全规章制度及岗位职责①供应室周围环境应整洁,无污染源,区域相对独立。严格划分工作区域:无菌物品存放区、检查包装及灭菌区、去污区。各区域温、湿度及通风换气次数应遵循《医院消毒供应中心消毒规范》的要求,路线采用强制通过的方式,不交叉、不逆行。严格区分无菌物品、清洁物品和污染物品,消毒与未消毒物品须严格分开放置,并有明显标志,各个区域有专用抹布和拖把,不得交叉使用。②供应室内保持清洁、整齐,墙上无灰尘、定期进行空气消毒 ......
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