马婷玉 贺湘焱 甘晓成 翁振群

    1.新疆维吾尔自治区人民医院科研教育中心科研科，新疆乌鲁木齐 830001；2.新疆大学政治与公共管理学院，新疆乌鲁木齐 830046

    临床、科研、教学和社会服务是综合医院的几大功能，除了医疗水平以外，科研能力也同样体现出一所医院目前的诊疗水平和未来的发展潜力。国务院自2018 年7 月发布的《关于优化科研管理提升科研绩效的若干措施的通知》[1]中指出要完善有利于创新的评价激励制度，建立以创新质量和贡献为导向的绩效评价体系。在科研管理工作中，如何提高科研资源配置效益和科研管理水平成为了亟待解决的问题。这不仅为完善医院科研绩效管理制度提供了重要契机，也为优化医院科研管理工作提供了指导方向。随着医学科技不断推陈出新，现代医学也不断向深度和广度发展，国内各种第三方评估机构评价医院整体实力的排行榜也层出不穷。复旦大学医院管理研究所每年11 月会公布上一年度《中国医院排行榜》评选结果，香港艾力彼医院管理研究中心每年也在发布《中国医院竞争力排行榜》，排行榜中科技影响力都占有一定比例[2]。因此，科研绩效评估越来越成为医院领导者和科研管理者普遍关注的重点[3]。

    1 资料与方法

    1.1 一般资料

    通过查找2015—2019 年相关文献，同时收集新疆某三甲医院2018 年度外科系统21 个科室的科研状况、人员职称、学历状况、科研经费以及拥有科研设备等科研考核相关数据，在通过前期构建的新疆某三甲医院科室科研绩效考核指标体系，进行实证分析[4-5]。

    1.2 方法

    1.2.1 德尔菲专家咨询法 本研究运用此法对该院科室科研考核系统进行定量研究，选择考核指标及其权重。并通过分发专家咨询表的方式，征求、汇总专家团队对医院科室科研考核体系设计指标的意见。共进行了两轮德尔菲专家咨询 ......