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编号:11528841
医院人力资源预测探析
http://www.100md.com 2008年2月24日 周丽敏 梁卓兰 梁伟华 麦子杰
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     【关键词】 医院;人力资源;预测

    医院人力资源规划是医院总体规划不可或缺的最重要组成部分,是医院人力资源开发和利用的总体设计。现有人力资源预测的方法复杂,在实际操作中可行性差[1]

    广东省番禺区人民医院作为番禺区最大的集医疗、卫生、预防、保健于一体的综合性医院,是承担番禺100多万人口医疗、保健任务的事业单位,也将成为由区政府为主导兴建的中心医院的筹建主体。番禺区中心医院按照三甲医院标准配置,终极目标1 200个床位的规模规划(一期建成800张,二期建成1 200张),日门诊量设计为5 000人次,总用地面积147 042 m2,将于2008年建成投入使用。现将我院2003~2006年的业务量等经济指标和人力资源的结构组成、发展速度等作关联对比,做出未来3年中心医院人员数量和结构方面的发展预测,以此作为改革后我院自主招聘人才和引进人才的依据。

    1 资料与方法

    1.1 资料来源 广东省番禺区人民医院2003~2006年期间,全年的业务收入等经济指标和相关的工作量指标;在编员工的人员结构组成;全院员工的人员结构组成。

    1.2 方法

    1.2.1 指标 统计指标包括2003~2006年期间业务收入、出院人数、出院者占用总床日数、门诊总量、日门诊量,各类人员构成的绝对指标。

    1.2.2 原理与方法 发展速度:指计算期发展水平与基期发展水平之比。反映了某种社会经济现象在一定时期内发展的方向和程度。定基发展速度是时间数列中计算期发展水平与固定基期发展水平之比,说明某种社会经济现象在较长时期内总的发展方向和程度,因此也称为总发展速度。环比发展速度是时间数列中计算期发展水平与前期发展水平之比,说明某种社会经济现象的逐期发展方向和程度[2]

    本研究采用统计学原理及方法,其指标包括2003~2006年期间业务收入、出院人数、出院者占用总床日数、门诊总量、日门诊量 ......

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