3.3 严格管理程序，落实审批制度 严格遵守医院物品领取审批制度，固定资产由科主任审批后报物资管理部门入账并备案，日常消耗品领取需3人签字，每月清理核对1次。贵重物品(千元)建议使用登记，并与领取账目核对等，每季度清理所有库存，避免过期积压。

    3.4 加快床位周转使用，缩短平均住院日，是医院经营管理的主要手段。

    4 体会

    4.1 对护理工作的影响 在医院经营管理中，对护士赋予了新的职能 ......