【摘要】 目的 研究分析我院制剂室在新形势下的战略发展前景。方法 利用SWOT分析法在我院制剂室现状的基础上充分了解现在所处的优势与弱势，面对外部机遇与威胁探索一套适合制剂室发展的生存之路。结论 我院制剂室在新形势下，应积极面对挑战；挖掘自身优势，把握市场动向努力研发中药制剂品种，谨慎投资扩建；引进资金开展建立输液配置中心。以保障供应型向服务研发型转变。只有这样才能适合新环境下的制剂室的发展。

    【关键词】 我院制剂室； SWOT 分析法； 发展

    我院是一家综合性三级甲等医院，其制剂室已有二十多年的历史，生产品种涉及大输液、胶囊剂、口服液体制剂、外用制剂、栓剂、眼用制剂等多个剂型。但随着国家加大对医院制剂的管理力度，并以《医疗机构制剂配制质量管理规范》(GPP)标准重新规划和审批，致使医院制剂逐渐减少、规模缩小。目前，我院正处于改制转型期加之医院药学又属于起步试点阶段，制剂室面临着各种危机和挑战；在内外部的各种形势下本文以我院制剂室现状为基础利用SWOT分析法进行相关分析，以寻求我院制剂室的发展新模式。

    1 我院制剂室现状的SWOT分析

    1.1 优势分析(Strengths，S)

    1.1.1 我院制剂品种生产工艺成熟、质量稳定、疗效确切、安全性高是市场上无供应而临床有需求，而且有一定特色和基础；长期应用得到了医生和患者的肯定。

    1.1.2 制剂生产主要是满足临床，规模小、调整快、适应性强；而且周转快，弥补了药品效期短的不足。产销一体，内部结算方便快捷。

    1.1.3 通过药监局新一期的验、换发《制剂许可证》制剂室生产设备和管理水平上了一个新的台阶。而且药剂人员均有较高的专业素质 ......