某综合医院十年经营状况分析(2)
4 建议4.1 努力降低药品占业务收入的比率。在药品进销差价率一路走低的背景下，医院药品销售出现微利，降低药品比率既能较好的解决以药养医的现状，符合医院管理年的要求，同时也将有效减少个别医生由于个人利益多开药现象，减轻患者负担。
4.2 加强对医院业务成本的控制。医院日常业务支出主要有四方面：人员经费支出、药品成本支出、卫生耗材支出、管理及其他费用支出。统计结果提示，管理费用及其他费用的居高不下，对已经进入微利时代的公立医院来说，其经营压力愈加突现。在许多公立医院，管理费用及其他费用都是一笔相当大的支出，在医院效益较好时 ......
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