2.2 提高时间管理能力，更新业务知识，成为科室的护理专家 护士长的业务知识更新慢，则必然不能满足现代护理的需要。在现有的管理机构里，护士长必须能够具有良好的时间管理素质,具有时间、效率、效益观念，妥善安排自己的时间，开发时间潜能，在有限的时间内，处理好千头万绪的工作^[3]。一方面将主要的时间留在病房，用来解决病房出现的各种业务问题。另一方面护士长作为科室护理带头人，不能停止学习，需要保持终身学习的理念，抓紧时间钻研业务，在学习过程中熟练掌握本专业的理论知识和操作技能，了解本专业发展的新动态，学以致用，取得业务上的不断进步，成为本学科真正意义上的业务带头人，提高个人的非权利性影响力。由于护理专业的特点所决定，我国大部分医院里的护士长并非长时期稳定在一个科室，当进行科室调动时，必然会经历业务的生疏期，在这种情况下，护士长更应该抓紧一切个人时间进行学习，尽快掌握专科知识，进入专科护理领域 ......