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编号:11795031
做好护理部工作的体会
http://www.100md.com 2009年3月25日 《中国实用医药》 2009年第9期
     【摘要】 护理管理是医院管理的重要组成部分。通过建立三级护理管理网络,组织护士长学习管理知识及采用制约机制,实行工勤人员考核与奖惩等措施,使本院护理质量得到了提高。而领导重视、规章制度落实是取得成功的关键。

    【关键词】护理管理;制度落实

    护理管理是医院管理的重要组成部分,我院护理部根据护理工作的诸要素进行科学计划、组织、协调和控制,实现以患者为中心的护理理念,我们注重实效,实行全方位的护理管理,有效地提高了医院的护理质量,现将我们的做法简要介绍如下。

    1 建立三级护理管理网络

    我院是一所400张床位的三级医院,下设15个病区和6个科室。为了抓好医院护理质量,做好病区管理,必须建立三级护理管理网络,我们采取的措施是科护士长不兼任病区护士长,增设了科护士长办公室,形成护理部-科护士长-护士长三级管理网络,实施分权,逐级负责制,签订了管理责任书,强化科护士长的管理职能,使科护士长有职有权,做好护理部主任的助手,充分发挥科护士长在护理管理中的作用。

    2 护士长是、医院护理管理的桥梁

    病区护士长在贯彻护理部的意图中起着桥梁作用,护理部为了发挥护士长的桥梁作用先后做了两方面的工作:首先,健全必备制度,根据工作需要,制定了《护理管理人员奖惩条例》、《护理人员奖惩条例》,用条例约束护士的行为,让护士长有章可循,便于检查、督促;其次 ......

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