为实践科学发展观,实现“十一五”规划纲要提出节能降耗目标,切实加强非工业领域重点用能单位的能耗管理,本院领导十分重视,在2008年年初第一次院务会上主要领导就提出新年新院节能降耗力争下降20%的年度总体目标,并下发文件,认真执行,年终盘点,节能成效明显,按可比口径计算全年节能达264万元。我们的主要做法如下。

    1 领导重视 全员参与

    围绕医院节能降耗实施方案,各科室广泛组织发动并积极实施,同时在实施过程中还提出了许多可行的、有意义的节能金点子,互相学习、互相借鉴,积极应用与推广。为使节能降耗各项举措深入开展真正落实到实处,使年度节能目标能够顺利完成,利用三表计量系统,以1~3月份的基数为依据确定各科室水、电、汽定额消耗标准,并与科室考核挂钩。医院后勤部作为全院性节能降耗的牵头部门,负责对各科室的节能进行指导,并具体实施全院性公共区域的节能举措的开展与实施,我们全面监督节能降耗方案的全面实施情况,并进行阶段性总结回顾 ......