5常法在静脉药物配置中心的应用
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【摘要】 目的 探讨静脉药物配置中心的护理管理模式。方法 将“5常法”即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律融合到静脉药物配置工作中。督导静脉药物配置中心护理人员养成自律的行为习惯。结果 静脉药物配置中心物品摆放、环境状况及人员行为规范有明显改善。 结论 提示“5常法”管理的应用,营造了整洁、有序的药物配置环境,从而提高了静脉药物配置的质量。
【关键词】静脉药物配置中心;5常法;护理管理
作者单位:510080广州中山大学附属第一医院静脉药物配置中心
静脉药物配置中心(PIVAS)是指在符合国际标准、依据药物特性设计的操作环境下,受过培训的药技人员严格按照操作程序进行包括全静脉营养液、细胞毒性药物和抗生素等药物集中配置的医院內设机构[1]。加强PIVAS的管理是提高工作质量,促进临床合理用药的重要保障。本院自2008年9月建立静脉药物配置中心,现配备药师7人和护士13人(包括护士长1名),其中本科生6人、大专生5人、中专生2人。共有5台生物安全柜和6台水平层流台,可以同时供22名护理人员在局部洁净度100级的环境下进行静脉药物配置。目前已在全院开展了此项服务,每日约配置1600袋输液,为确保患者用药安全和有效地进行职业暴露防护,采用“5常法”即常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律[2]理论实施静脉药物配置中心规范化管理,收到良好效果。现报告如下。
1 实施方法
1.1 常组织 所有护士都参与科室管理,共同制订完善的工作制度及规范的标准操作规程,工作中才能有章可循,有据可依,因为完善的制度才是管理工作的基础。其次护士长将科室内各项工作按自愿原则进行分配,做到项项工作有专人管理,事事有人做,人人有事做,既分工,又合作,护士长根据每天工作需要,实行弹性排班,做到合理安排,每周进行工作总结,每月进行一次业务学习,学习新制度、新业务、新技术及药物配置质量情况分析,发现新问题及时处理,以达到持续质量改进的目的 ......
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