【摘要】 充分调动护理人员的工作积极性和主观能动性,提高医生的满意度及患者的美誉度,防范医疗纠纷、事故的发生。充分体会到:①以人为本,四制并重,量化目标,责任到人;②万事开头难,一套新方案的实施,需要多次的实践和完善;③打铁先得自身硬,管理者首先要以身作则,率先垂范;④管理者一定要公平、公正、对事不对人;⑤充分调动大家的积极性是最佳的管理方法。

    【关键词】 手术室;护理管理

    手术室护理工作是与临床所有外科系统医生配合完成的工作,为提高护理人员的积极性及外科系统医生的满意度,防范医疗事故的发生,在长期的工作实践中,作者本着公平,合理,务实,高效的原则,总结出了一套“以人为本,四制并重”的手术室护理人员管理办法,取得了良好效果。

    1 紧抓要点,推行“工资奖金二次分配制度”

    按参加手术次数的多少与时间长短,实行工资奖金二次分配。刚开始的时候,按手术费计分,即每参加一次手术,就按本次手术的手术费计入本人分数,月底总结每个人的总分数,按照分数多少,在保证基本工资多前提下,参与本月奖金分配 ......