【摘要】 目的 通过人才、竞争力等方面的建设以提升医院核心竞争力的决策。方法 转变医院的服务模式、运营模式，注重人才的培养以加快医院的良好、健康发展。结果 人才竞争与创新模式的运营是当今医院发展的主要措施。结论 医院要想保持良好的工作形式，提高工作效率，更好为患者服务，创造最佳经济效益，人才是关键。才能确保医院又好又快的发展。

    【关键词】 人才建设；医院建设；竞争力；决策

    作者单位：565300 贵州沿河县人民医院 随着社会主义市场经济的进一步完善，我县医疗机构所面临的竞争也随之越来越激烈，如何在竞争日趋激烈化的经济大潮中有自己的立足之地，笔者认为，树立和完善医院的品牌效应，建立新型的运行、管理机制，确立正确的现代医院运行模式，发现自身亮点，突出医院的特色主打专科，是提高医院的整体实力以及核心竞争力的重要工作内容，本文中主要通过以下几点进行阐述。

    1 加强医院专科建设，提升医院核心竞争力

    突出医院的特色专科建设，医院需进行以下两个方面的转变：

    1.1 积极主动适应现代医学模式的转变 随着老龄化进程的不断加快 ......