【摘要】 目的 分析运用项目管理理念， 将项目管理方法和理论运用于静脉输注高危药物外渗管理， 降低高危药物外渗发生率。方法 选取2014年7月～2015年6月全院输注高危药物患者共37550例作为对照组， 另取2015年7月～2016年6月全院输注高危药物患者共42050例作为实验组。对照组采用常规护理， 实验组在常规护理基础上给予项目管理， 观察两组患者外渗发生情况， 以及项目管理实施前后护士对预防高危药物外渗知识掌握情况。结果 实验组总外渗发生率为0.04%(15/42050)， 明显低于对照组的0.22%(81/37550)， 差异具有统计学意义(χ2=53.3789， P<0.05)。项目管理实施后护士各项预防高危药物外渗知识掌握情况均优于项目管理实施前， 差异具有统计学意义(P<0.05)。结论 将项目管理作为一种新的管理模式应用于静脉输注高危药物外渗管理， 提升了静脉输注药物的安全性， 提高了护士对预防高危药物外渗的知识及发生外渗后的处理能力， 从而提高患者满意度， 具有一定临床应用与研究价值。

    【关键词】 项目管理；高危药物；外渗

    DOI：10.14163/j.cnki.11-5547/r.2017.26.107

    项目管理就是项目的管理者在有限的资源约束下， 运用系统的观点、方法和理论， 对项目涉及的全部工作进行有效地管理。通过项目管理者和团队努力， 把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中， 对资源进行计划、组织、协调、控制 ......