【摘 要】 人力资源作为医院的最重要的战略资源，关系到医院的生存及发展。培训作为提高医院人力资源竞争力的基础，对提高义务人员的专业水平以及综合能力具有十分重要的意义。

    【关键词】 医院人力资源 ；培训；措施

    【中图分类号】R197.3 【文献标识码】A 【文章编号】1005-0515(2013)2-001-03

    当前，医疗市场的竞争，实际上是人才的竞争，而人才的竞争，很大程度上有赖于人力资源的造就与开发，而培训又是人力资源开发的重要组成部分。

    1 医院人力资源培训工作存在的主要问题

    1.1 对培训工作重视不够，投资不足。 目前，很多医院只重视对员工的使用，而对其培训工作漠不关心。这就导致了绝大数的医务人员的专业水平及综合素质都处于自发成长的状态。管理者往往认为培训是“不划算”的行为，缺少对培训工作重要的认识和对技术人员长远培养规划的重视，导致培训投入长期不足。

    1.2 医院人力资源培训工作缺乏制度保障。 医院在培训管理制度上存在没有明确的培训目标 ......