[摘要] 医疗事业的发展要求医院科技水平的进步,我院由于新建分院暂无科研管理部门,造成科研工作不便,阻碍了新建分院科学研究事业的发展。本文就如何建设新建分院的科研管理体系,从在借鉴总院科研管理模式上创新、发挥基层科室作用,以及建立智能化科研管理系统等多方面进行论述。

    [关键词] 科研;新建分院;管理体系

    [中图分类号] R197.3 [中图分类号] A[文章编号] 1673-9701(2009)24-193-02

    新形势下,医院承担着医疗、教学、科研三大任务,科研是促进医学发展的重要手段,是保证学科建设与发展、培养医学人才的必要措施,是衡量一个医院医疗水平、学术水平高低的重要标志[1],医疗科技创新已成为医院发展、提高综合实力的主动力。我院科研管理已经逐步走向成熟,但由于新建经纬分院目前暂无科研管理部门,对分院教职员工的科研工作造成不便,因此分院的科研管理体系需要建设与完善。

    1新建分院未设科研管理部门为全院科研管理带来弊端

    由于分院刚刚成立,各项管理体系都在建设中,暂时并未设立科研管理部门;分院原工作人员由于部分是退休返聘职工,对科研热情不高,原有年轻医生只注重医疗业务水平,忽视科研工作,这些都造成分院的科研整体水平的落后。随着社会的进步和医疗事业的发展,科研工作在医院职工中的分量越来越高,越来越多的医生开始重视科研工作,开始投身于科研工作,但是由于新建分院科研管理体系的缺失,造成科研工作者的困扰 ......