[摘要] 本文探讨了新时期下基层医院如何加强检验科管理,从八个方面阐述如何加强管理,从而以高度的责任感塑造检验人员新形象,全心全意为患者服务。

    [关键词] 基层医院;检验;管理

    [中图分类号] R197.323 [文献标识码] A[文章编号] 1673-9701(2009)28-103-02

    现代医学检验伴随现代科学技术的发展正以空前的规模和速度迅速发展和提高,临床检验在临床诊断与疾病治疗工作中发挥着越来越重要的作用。高新技术的日新月异,对诊断治疗有价值的检验项目不断涌现,新的检验仪器的自动化程度日益提高,手工为主的操作已被自动化仪器所取代,影响检验质量的主要因素也由技术人员水平转换为实验室整体管理水平。医院实验室管理水平决定于实验质量,而实验质量直接关系到广大人民群众的身心健康,特别是对临床疾病的正确诊断及治疗后果、愈后观察、健康体检都起到关键甚至是决定性的作用,所以加强室验室管理是提高医疗质量的重要保证。在医疗卫生制度改革的大潮中,医院面临着激烈的竞争,检验科的生存与发展同样面临着医疗大市场的激烈竞争。因此在明确自身功能与任务的前提下,加强检验科标准化、规范化管

    理尤为重要。因此,检验科必须重视以下几点。

    1人员管理

    要提高检验质量,必须重视人才的培养和知识的更新,必须提高科室人员的素质和业务水平。教育检验科人员遵守职业道德,不许利用职业“垄断”优势,片面追求个人和小团体的经济利益,树立医务工作者在广大人民群众心目中的美好形象,建立和谐医患关系,全心全意为病人服务 ......