[摘要] 固定资产在医院总资产中具有举足轻重的地位,加强固定资产管理,在中央提出深化医药卫生体制改革的今天显得尤为重要和迫切。本文就如何加强固定资产管理,解决现行固定资产管理中存在的问题,初步提出了几方面的措施。

    [关键词] 医院;固定资产;管理

    [中图分类号] R197.332[文献标识码] A [文章编号] 1673-9701(2009)28-112-02

    固定资产是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质保证,是医院赖以生存和发展的基础。随着新时期医药卫生体制改革的进一步深化,各级政府逐步加大对医院的经费投入,医院固定资产占总资产的比例也将不断增加。如何加强固定资产管理,确保其安全和完整,充分发挥其效能,实现保值增值,是摆在当前医院管理者面前的一个重要课题。笔者结合工作实践,认为应该采取以下几方面的措施。

    1加强宣传教育,明确各级责任

    利用职工大会、板报等多种形式宣传加强固定资产管理的重要性和必要性,组织职工深入学习固定资产管理知识,提高思想认识,充分调动每位职工的积极性,使其牢固树立主人翁意识,做到全员参与、上下同心。

    根据“统一领导,分级管理”的原则,建立固定资产三级管理模式第一级:固定资产管理中心是固定资产管理的最高层,人员可由院长、分管副院长、财务负责人及相关经济管理专家等组成,负责起草各种管理制度,并检查监督这些制度的贯彻执行情况,对全院固定资产管理负总责;第二级:职能管理部门,包括总务科、设备科、基建科等,是固定资产管理的中间层,起着承上启下的作用,负责具体执行固定资产管理中心制定的各项管理制度,并指导使用科室进行固定资产管理;第三级:使用科室是固定资产管理的最基层,负责在职能管理部门的指导下管理好本部门的固定资产[1] ......