[摘要] 医院药品管理是一个动态管理过程,药品的购进、验收、储存、应用的每一个环节都必须按照法律、法规、规章制度和操作规程进行管理,任何一个环节出问题都可能影响药品质量。药剂科只有不断完善药品管理的各项规章制度并严格执行,加强质量管理,加强人员管理,提高硬件水平,规范服务,才能提高工作质量,严把药品质量关,确保广大患者的用药安全。

    [关键词] 药品管理;药品质量;规范

    [中图分类号] R197.323 [文献标识码] A [文章编号] 1673-9701(2010)06-99-02

    众所周知,药品管理是医院管理的一个重要组成部分,药品质量是确保医疗质量的前提,医药是一个统一的整体,我院随着医院管理的规范化,药品管理也逐步迈上了系统化、制度化、信息化管理的轨道,现将医院在药品管理上的一些做法和体会报道如下。

    1领导重视、制度落实,确保人民群众用药安全

    医院的领导者深知,药品在医疗过程中的重要地位,多年来,历任领导对药品管理都十分重视,医院明确规定凡涉及到药品的进入、管理、调配、使用等问题均按照《中华人民共和国药品管理法》和《中华人民共和国药品管理实施办法》的具体要求去做,同时具体工作严格按照省、市、区药品监督管理局的要求去做,依法办事,避免违规。有关药品管理等方面的问题均由院办公会集体讨论解决。根据医院《全方位目标管理考核标准》,结合我院的具体情况,药房、药库、制剂等科室都建立了一套完整的规章制度,每月院长定期进行行政查房,药剂科主任参加,及时解决临床工作中的问题,同时药剂科主任每月至少1次到临床科室征求对药品管理方面的意见。医院每月进行1次工作检查考核,包括药品质量、数量、品种,必须满足临床供应,中西药库帐物必须相符。医院将考核结果汇总,并与当月的绩效工资挂钩。药剂科是医院的主要职能科室,隶属分管院长直接领导,药剂科设科主任,中、西药房、药品仓库各有专门负责人。医院还成立了“药事管理委员会”,分管院长任组长,药剂科主任任副组长,负责委员会的常务工作 ......