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编号:12315910
实践精细化管理,提高医院办公室行政效能
http://www.100md.com 2012年8月15日 《中国现代医生》 2012年第23期
     [摘要] 医院办公室是综合办事机构和行政管理部门,在医院管理中具有重要的地位和作用,必须结合工作特点和岗位职责来发挥辅助决策功能、落实三级管理制度、履行检查督办职责,发挥好医院职能运行过程的中心枢纽功能,创造性地开展工作。[关键词] 医院办公室;辅助决策;管理;督办[中图分类号] R197.3

    [文献标识码] C

    [文章编号] 1673—9701(2012)23—0111—01随着新医改背景下的医疗卫生体制改革不断取得突破性进展,医疗市场的竞争日趋规范和激烈,对医院办公室这一综合工作部门的工作任务提出了新的要求。尤其是结合当前构建和谐社会的形势,卫生部提出”三好一满意”的要求,人民群众对医疗卫生工作提出了新的期望,办公室必须根据工作特点来加强自身建设,通过落实科学管理来提高服务水平和强化管理职能,探索出一条具有新时期特点的精细化管理方案[1,2]。1医院办公室的工作特点作为一个单位的管理部门和秘书机构,起着服务领导、承上启下、协调左右的作用。从工作内容上看,医院办公室与政府机关办公室有相似之处,都要协助领导贯彻党和国家的路线、方针、政策等,但又承担部分具体的业务性工作,综合性强且注重微观管理。从服务对象上看,不但要为院领导服务,更要直接面对广大中层干部、普通员工甚至患者,接触人群更加多样化。从工作性质上看,除了负责行政管理工作外,还承担院领导临时交办的任务 ......

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