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编号:12639379
军队医院内部物价管理的方法与成效探讨(2)
http://www.100md.com 2014年10月15日 中国现代医生 2014年第29期
     为了能够更好地对医院内部物价进行管理,一些军队医院设立了专门的物价办公室。在管理过程中,物价办公室根据医院领导的指示,针对医院内的实际情况,下发物价整改通知书,要求每个科室按照医院的有关规定,对科室内每个物品的实际价格进行定期整改。而且,在整改后,由物价办公室依据医院内的相关制度进行实时跟踪、监督。在医院的周会或者月会上,对全院的物价管理情况进行通报。在监督过程中,若发现有违规行为,除要求责任人归还患者多报的价款外,根据情节的严重程度,对相关人员进行处罚[2]。

    1.3完善了医院物价投诉处理机制

    通常情况下,到医院就诊的患者和家属是对所在医院物价最敏感的群体。一些军队医院的领导为了使本院内部的相关物价制度能更好地落实,在医院内建立并完善了物价投诉处理机制。在执行过程中,医院管理者将医院内所有物品的实际价格在医院结算处、药品收费处或各科室进行公布和实时更新,让患者和家属对本院药品的价格有一个真实的了解;另外,在患者结算相关款项时,由医院提供患者住院结算清单,患者可根据清单对药品物价进行对照[3]。同时,为了保证投诉渠道的顺畅,以便能够更好地处理患者或家属的投诉,医院设立了投诉箱,并将医院的投诉电话及负责人的姓名进行了公布。当医院接到患者或家属的投诉时,物价管理和监督部门必须及时进行核实并处理 ......
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