行为医学学科建设的实施，需要改变医生的诊疗行为。比如，神经专业传统的诊疗往往只给患者药物或手术治疗，在新的行为医学诊疗平台下，医生需要根据患者的情况，组织跨专业的会诊，比如对睡眠障碍患者不仅是提供药物治疗，而且提供综合心理、康复治疗、行为干预为一体的治疗方案。对医生而言这加大了工作量。因此实施一开始医生对此并不以为然。随着其对行为医学了解的加深，了解到同时开展行为医学科学研究对其专业发展的价值，逐渐改变了认识，愿意接受这一变化。

    该院于2014年6月实现了神经及行为医学门诊的开诊，尽管目前患者还不多，但行为医学诊疗模式已开始为越来越多的医生所接受。由于目前该院行为医学业务还刚起步，医生文化对该学科建设的影响还有待于进一步观察。

    3 讨论

    因为专业人员通常不愿意接受变革，因此尽管有良好的意图，在医疗行业的变革也是可能会失败的[22]。与医院的其他群体相比，更有可能出现怀疑和抵制变革的群体是医生[23]。研究表明，医生与其他专业技术人员相比有更少的意愿接受组织变革[24]。因此在成功的医院变革中，医生对变革的态度扮演了一个关键角色[25]。本研究中由于神经外科主任对跨学科的合作存在疑问 ......