4.2完善医院行为文化

    文化并非是文本及口号的集合，它的作用实质上更倾向于在潜移默化中引导和规范职工言谈举止和行为。因此，在医院文化建设的过程中，不断地完善各项人力资源管理规章制度，通过规范制度形成共识，引导大家行为一致，最终达到内涵积累和正向力量的升华。

    4.3打造医院品牌文化

    品牌是医院占领医疗市场、增强竞争力的基础，也是医院实现可持续发展的战略之一。襄一医院将打造技术品牌作为医院文化品牌建设的重心，进一步突出了“人才、设备、技术”三要素的优先地位，围绕建立区域内手术基地，建设区域内疑难病会诊中心和襄阳市微创诊疗中心的发展目标，通过“一个基地，两个中心”的建设，使医院始终在本市乃至周边地区保持技术领先的地位。医院在服务理念、管理水平、环境建设等形象方面得到全面提升 ......