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编号:13001180
病区护理团队文化建设对护士满意度的影响(2)
http://www.100md.com 2017年3月5日 《中国现代医生》 2017年第7期
     1.2.2 营造和谐氛围 秉承理念:遇到问题,我不会,同事会,同事不会,领导会。将理念转化为行为,全体人员践行。同事互相关心,团结互助;开展医护一体化工作模式,以患者为中心,医护互相尊重,构建医护协同小组,设置共同目标,沟通内容一致性提高,患者满意度提高;将护理员、卫生员作为病区内部人员对待,加强全员凝聚力。注重环境布置,尤其是护理站、值班室,提供温馨舒适的工作休息环境。

    1.2.3 以人为本,系统科学管理 以患者需求为中心,根据性格及层级搭配排班,老护士起榜样作用,以点带面,加强团队每位成员自律性。弹性排班,排班前征求意见,特殊事情提前告知,紧急情况适时调整,尽最大可能满足护士需要。责护分组,采取组内包干模式,工作量上新老护士自动转换,老护士负责工作量相对多的病房,从而达到工作量的平衡。

    1.2.4 倡导上下合作伙伴关系 建立多渠道上下交流平台。微信群组随时交流,倾听意见;成立“精英”团队,五人组成核心小组,发挥多人思维,共同探讨如何解决问题、做好工作,建立核心凝聚力;每月开展病区座谈会;每半年进行一轮个人访谈,更深入地了解护士最真实的想法,发现个人长处。护士长与护士一同在病房工作,出现问题,首先让护士分析自身原因,写出改进方法,下班后单独交流,在肯定部分工作的基础上 ......
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