1.2 方法

    实施分层护理前采用常规护理管理模式，对护理人员进行工作技能培养、人员工作监督与管理等传统管理措施，针对产妇护理并为遵循分层模式，各个层级护理人员均共同参与排班工作。

    其一，采用外国分层护理管理措施实施优化，按照护理人员学历、能力、资历分为4个层次实施管理，其中，一级护理人员为护理专家，要求护理人员工作经验超过8年，在妇产科疾病、护理等领域有一定的业务水平，胜任低年资护师教学、管理、组织科研的能力，并能够领导其他护士开展专业的临床护理工作；二级护理人员为责任护师，护理人员的工作时间为5～8年，专业技能水平较强，具有较高的业务水平，针对护理突发事件方面能够及时、快速、正确的开展处理工作；三级护理人员为精通护士，具有2～5年的临床护理工作经验，沟通能力、操作技能水平较高，能够独立开展护理工作；四级护理人员为初级护士，是指工作经验不超过2年的青年护士，此类护士工作经验较少，护理相关理论知识丰富，但独立操作能力不足[6-8]。

    其二，根据妇产科护理工作实际情况建立管理制度，详细明确每一层级护理人员的工作内容，按照护理工作难易程度确定其责任人，并合理排班，在每一班次中均能够科学分布各个层级的护理人员，从而保障每一班次护理人员的工作质量。另外，我院妇产科工作量较大，针对这一问题，本文认为应针对护理工作加以分层，进而科学配置护理资源[9]。第一类妇产科患者病情较轻，此类患者能够自主饮食及活动，可由四级护理人员协同三级护理人员提供服务，分层护理后主要对患者进行疾病宣教、病情管理及用药管理等工作；第二类患者病情较重 ......