3.2.2 加强人才培养 医院人才培养工作，是留住人才和吸引人才重要途径，能够提供给人才学习、成长的机会和平台，充分发挥他们的潜力，对于医院和青年人才无疑是双赢的。人才的培养应采用"引进来，送出去"的战略，打造能跟国际接轨的人才[10-12]。

    无论在医院方面，还是在科室层面，都要重视人才，充分发挥青年人才的优势与特色，如精力旺盛、更容易通过互联网获得信息、学习能力强等[13-15]。通过制定青年人才培养计划，合理安排青年人才的进修、培训、会议交流等，通过这些培训使得青年人才充分展示其能力和才华，对于其内心成就感的提升有很大的益处。通过每年制定出国交流计划，与国外同领域的人才进行交流、沟通，学习先进的专业知识，使青年人才的能力有更高层次的拔高。回国后给予相应的临床及科研发展平台支持其开展工作，使其学有所用，用有所获。青年人才通过一些诸如此类的培养后，自身能力得到锻炼，同时也为医院带来经济、名誉等各方面的效益。此外，教学型医院应建立人才培养的长期计划，出台一系列激励措施，尽全力解决人才的后顾之忧 ......