上世纪70年代，伴随着中国仪器行业的兴起，作为世界知名精密仪器技术代表及生产厂商，岛津集团正式进入中国。经过30余年的发展与变革，岛津品牌在中国早已经深入人心，在业内声名远播。2008年初，为了更好地适应中国市场，岛津集团宣布在中国将实施本土化战略移植计划，即打造中国独立技术平台和代理营销网络，实现从研发，制作到销售一体化的发展体系。此举一出，引起业内不小轰动。3年过去了，此计划的实施是否收效显著，岛津中国在2010年的综合运营情况又如何?在2011年新年到来之际，我们有幸采访到岛津国际贸易(上海)有限公司通用分析仪器事业部吴彤彬部长，与他就公司在2010年所取得的成绩等话题展开对话。

    坚持“中国本土化”战略方针2010成绩斐然

    记者：回顾2010年，您最深切的感受是什么?能否给我们分享一下岛津国际贸易(上海)有限公司在这一年里所取得的成绩?

    吴彤彬：2010年可以说是“中国之年”，有史以来规模最大的世博会在上海召开，随后亚运会又成功在广州举办，这一系列盛事的举办，让世界的目光都聚焦到了中国。同样也是在今年，中国的GDP超越日本，成为了世界第二经济大国。在全球经济中，中国充分地发挥自身作用，但是，以乳制品为代表的食品安全问题，汽车尾气排放所产生的大气污染问题等也使中国所面对的问题呈现出复杂化的状况。这种形势，为分析仪器和分析技术提供了一个活跃的舞台，伴随着世人对分析重要性认识的不断提升 ......