[摘要] 该课题首先阐述了信息化系统战略三角理论，然后利用该理论指导医院信息化系统建设规划。从医院战略形成开始，据此对医院组织架构进行再造和业务流程重组，进而形成医院信息化系统战略规划。注重医院经营战略、组织战略和信息化系统战略的高度匹配及相互平衡，使医院在经营过程中达到优质、高效、低耗的目标。

    [关键词] 经营战略；组织战略；信息化系统战略；医院信息化建设规划

    [中图分类号] R197.3 [文献标识码] A [文章编号] 1674-0742(2013)02(b)-0184-02

    1 信息系统战略三角

    “信息系统战略三角” 是信息系统(IS)对组织影响的一种简单框架，该框架包括经营战略、IS战略和组织战略，从中阐述了管理信息系统(MIS)运作环境和其支持的经营方面的需求。较为优秀的医院由这三种战略有机的组合在一起。

    组织战略方面的决策包括医院结构、雇用惯例等，与应用软件、硬件等信息系统方面的决策都由医院的经营战略及战术驱动。优秀的医院会努力的在这三大战略间寻求平衡，也就是调整组织战略和IS战略从而去完善经营战略。IS战略主要是影响经营战略和组织战略，后者也相应的影响前者。为了达到运营平衡的目的，IS战略随着组织战略、经营战略的变化而不断作出调整是重中之重 ......