4.4 激励和监督

    明确每一个人必须做什么样的事情是工作流程，而绩效考核是告诉每一个人，这件事情做到什么样的标准才叫有执行力，以及做到这个标准之后，可得到什么奖励，或者得到什么惩罚。明确之后，护士就会对自己的努力的方向和目标很清楚。激励考评机制的建立，最好是用可以量化的指标，确保公平。在考评之前，要仔细了解嘉奖人员和受考核人员的情况，一定要做到合理。且在奖励的时候一定要公开，才能起到导向的作用。在激励的同时，监督体制也要健全，让护士养成良好的回馈工作习惯。对人的激励、激发人的潜能和工作热情、奖励执行力优秀的护士是整个执行力提升的基石。

    5 谈护理管理中的执行力

    美国著名组织ABB的原董事长巴尼维克有一个观点：“一个组织的成功 ......