县级医院实施优质护理双向绩效管理效果与探讨
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建立完善的激励机制，才能使优质护理稳步发展，保持长久的活力。激励机制建立的目的是通过激发人的动机，诱导人的行为，发挥人的内在潜力，为实现组织目标而努力。该院是一所县级综合性二级甲等医院，作为首批本地区唯一省级重点试点医院，于2011年2月启动开展优质护理服务工作以来，医院领导高度重视，改革护理模式，加大各方面的投入扎实开展责任制整体护理工作，其中实施以工作量、质量、岗位、劳动强度、满意度为核心的新型(双向)优质护理绩效管理及同工同酬方案，提高护士满意度和工作积极性，有效推动优质护理工作，取得了可喜的成绩。现实践与体会报道如下。
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