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编号:12856627
无缝隙护理管理对护士工作积极性和护理质量的影响(2)
http://www.100md.com 2016年5月25日 《中外医疗》2016年第15期
     1.2 方法

    1.2.1 对照组 对照组中采取常规护理管理模式,不做特殊处理。

    1.2.2 实验组 实验组中采取无缝隙护理管理模式。具体实施方法如下:①成立无缝隙护理管理工作小组。将科室护理人员按照护理技能水平、工作能力、工作年限、专科知识、以及职称等级,结合护理人员自身的性格特征进行分组,实施责任包干制,对职责范畴加以量化,以明确各位护理人员应承担的职责。科室护理人员可划分为多个责任小组,每个小组内宜设置5名护士,其中1名为组长,1名为责任护士,3名为护士,在年龄上进行老、中、青搭配。3名护士主要负责对患者生活起居的护士以及无创技术基础操作,1名责任护士主要负责有床技术操作护理,根据患者实际情况进行心理疏导与健康宣教,指导护士展开基础护理工作,1名组长则负责对患者各项技术性的治疗与护理管理。护士长要求护士做到对患者的每一项治疗内容及护理应该做到心中有数,准确、及时、有效执行医嘱,保证患者的安全。同时参加疑难病例的讨论和负责危重患者的有创治疗、高技术性的护理工作。并通过查房、开例会等方面对护士的护理工作进行监督;②科学排班。科室护理人员的排班方案需要作出合理改进,实施人性化的弹性排班制度。其中,护士长按照行政班上班,责任班相对固定,同时实施大夜班、小夜班双板制 ......
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