1.2.2 組织管理 护士长按照护理计划具体安排护理工作内容，保证责任到人，同时设立专门护理小组，具体包括术前准备小组、术中及术后监护小组以及后勤小组，对各个参与者的责任进行具体明确。针对围术期护理进行相关制度的确定，同时配备监督人员。将护士长的职能最大程度发挥出来，护士长要负责与其他相关科室的沟通，在宏观层面指导落实护理工作内容，并指导改进其中存在的问题。完成护理质量控制梯队的建立，经主管护师以及护师开展相关指导以及监督工作，护士长对护理人员提供适当的技术指导。最后根据上述制订好的护理计划方案，针对性的做好患者的围术期护理工作。

    1.3 评价指标

    在患者入院时以及进入手术室时分别利用SAS、SDS焦虑、抑郁量表对患者的焦虑、抑郁状态进行评价，SAS量表每个问题有4级评分，分别为没有(1分)、有时(2分)、经常(3分)、总是如此(4分)。SAS标准分的分界值为50分，轻度焦虑为50～59分，中度焦虑为60～69分，重度焦虑为69分以上。SDS量表每一项问题回答分4个等级：没有(0分)、少有(1分)、常有(2分)、一直有(3分)。总分 ≤15分为无抑郁，16～19分为可能有抑郁症，≥20分为抑郁症。在患者入院时以及进入手术室时分别对患者的心率、收缩压以及舒张压进行测定。在患者手术结束后利用调查表调查患者对护理的满意度，内容包括护理相关的多个方面，总分百分制，高出80分为满意，低于60分为不满意 ......