财务新政是医院全面提升财务管理水平的重要契机，是精细化管理的战略抓手，同时也是政府监管的经济之手，更是精确推定医改进程的数据之始。

    2012年伊始，新版《医院财务制度》与《医院会计制度》在全国正式实施。虽有整整一年的准备期，对于这项医院财务制度的革命性变革来说，仍然显得十分仓促。

    元旦前夕，北京大学人民医院财务处处长王映辉在接到《中国医院院长》记者电话时，正在进行繁忙的上线前准备工作，“我们正在做相关衔接以及软件的调试，很多工作都箭在弦上，时间非常紧。”

    而对于有些医院，虽然新的会计科目已经切换过来，但是相关人员仍然坦言，距离真正落实新政，还有很长的道路要走。

    新政上路

    “昨天我们刚刚开完新旧制度的衔接工作会。目前我们整个财务团队分成两个组，决算组负责2011年封帐；新帐建立组则在为新政上线做紧张筹备。如果顺利的话，我们希望在2012年1月中旬完成新旧制度的完全衔接。”在新政实施前夕，北京同仁医院总会计师侯常敏接受了本刊记者的采访。

    “如果医院的相关基础扎实，那么这次转变将是提升财务管理水平的良好契机；反之，如果基础薄弱，在时间上会觉得非常紧张。这些基础包括医院资产管理状况、财务人员的专业水平、财务管理的基础水平以及信息化建设状况。”侯常敏告诉记者。

    作为试点城市，上海在2011年7月1日就开始实施新政 ......