大陆的公立医院管理仍有较大的提升空间，而向台湾学习医院管理则是最直接、最易普及、提升最快的途径。

    地理位置邻近、文化背景相同、历史因缘交汇……台湾之于大陆，总有一分特殊的意味。而对于触觉敏锐的医院管理者来说，台湾的医院管理也许是大陆同行们最值得借鉴，同时也是最具操作性的学习样板。

    牵手台湾

    2011年9月，浙江大学医学院附属第二医院(以下简称“浙医二院”)就曾在杭州主办了首届“海峡两岸医院院长论坛”，旨在搭建两岸医院院长之间零距离对话交流的平台，将台湾医院管理的理念和经验分享给众多对注重医院品质提升的大陆医院管理者。

    浙医二院院长王建安自豪地表示，到目前为止，这是两岸医院管理交流中规模最大的论坛，共有800多名医院院长参会，包括大陆700多人，以及台湾30多人，“在医院管理方面，两岸值得交流的话题很多。从第一届论坛的经验来看，我们结合了当初我院遇到的实际问题进行深入讨论，具有很强的实用性。所以今年的‘海峡两岸医院院长论坛2012’，我们计划到台湾去举办，使双方都能够发挥作用。”

    王建安坦言，医院在与台湾的考察和相互培训合作中获益良多，“以前我们对管理过程没有深入的体会，请他们过来帮助梳理后，我们确实体验到了改变。”作为一名医院院长 ......