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编号:13181782
重庆样本(2)
http://www.100md.com 2012年3月1日 《中国医院院长》 2012年第5期
     年6月18日,两江新区正式挂牌成立。

    “直到今天,两江新区周边的社区人群都还很稀疏。”李廷玉庆幸当年自己坚持的原地扩张选择,“现在几乎是医院院长在替政府做规划。”

    在扩大医院规模的同时,李廷玉开始着手锻造自己的学科队伍。“由于一直不缺患者,大家自身又感觉良好,久而久之就都有一种惰性,对一切新生事物都持排斥态度。一定要把他们从‘温水煮青蛙’的状态中激活。”李廷玉提出“二次创业”的口号。

    她的策略先是从外科开始“创业”。

    在院务讨论会上很多人表示,重庆市儿童医院外科在国内甚至国外发展得都很好,理由是阑尾炎手术全球死亡率最低。然而,这并不能说服李廷玉,她认为只有外科界标志性手术才能说明问题。她在会上表态:“你们哪项技术可以全国排名第一?假如没有,我就带领你们做全国第一。”那些自认为是“耍刀”的,并没有把李廷玉的话放在心上。

    “第一例手术就是肝移植,该手术在外科界堪称是‘皇冠上的明珠’。当时医院专门引进一名肝移植方面的人才。”对术前准备工作及术后大家的反应,李廷玉至今记忆犹新。术前全院总动员开会讨论,大家就像开批斗会一样,对手术提出各种质疑。手术从早上9点开始,做到第二天凌晨5点,持续20小时,非常成功。“那些外科医生见识了什么叫高精尖的手术,再也不说什么了。”李廷玉笑着告诉本刊记者,第二次手术时大家争着上台,“这时我们就列出名单开会讨论,不是所有人都有资格上台的。”

    “你想在哪方面做全国第一,我支持你。”李廷玉在医院的各种会议上,经常这样鼓励医务人员创新。“重庆市儿童医院内、外科各有一个领头科室,我们大会、小会表扬他们,还对他们进行奖励。大家理解了医院的发展导向,自然也就行动起来了。”

    “做大外科,做强内科 ......
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