美国诊所省钱五招
“最好的省钱方式是，不要只看一个领域，而要看不同的领域，寻求不同的节俭之道。”
美国医疗机构管理协会发布的一项报告显示，自2001年到2011年的十年间，多学科诊所的常规运营成本增长了52.6%，远远超出了收入增长(见图)。尽管管理花费也有所降低，以2010年为例，降低了2.2%，但这对于遭受经济危机影响的美国诊所而言不过是杯水车薪。诊所的管理者必须想方设法节省成本。
MGMA创新与研究副主席大卫·格斯指出，“最好的省钱方式是，不要只看一个领域，而要看不同的领域，寻求不同的节俭之道。”医院管理咨询者和专家建议在五个关键领域省钱，即办公支出、设备支出、药品采购、财务咨询与能源成本，秘诀则包括价格谈判、购买廉价品、以及清楚支出的用途。
压缩办公开支
循环使用办公室用品，不仅能够节省成本，还有助环保。伊利诺伊斯州纳什维尔Spectrum家庭医学的全科医生伊丽莎白·派克特使用传真纸或垃圾邮件的背面来记录电话留言。不过她提醒，不要使用任何包括患者健康信息和隐私信息的纸。芝加哥Dejean健康诊所在2011年年初开张的时候，通过在线打印服务来购买员工名片、诊所明信片和其他打印材料，节省了好几百美元。咨询者提醒，批量购买传真纸和收据也会比较便宜。
, http://www.100md.com
紧盯设备支出
派克特医生建议，诊所可以考虑购买工作状况良好的二手设备。6年前，诊所开张之际，她曾经在二手医疗设备专卖店购买了多种设备，至少节省了1万美元。她还喜欢从在线竟拍网站购买二手设备，例如在线购买的一台工作状况良好的二手心电图仪器节省了3000美元，花费250～400美元购买了几台东芝M400或M700系列平板电脑等。此外，信息技术咨询者对大型厂商的打折信息比较了解，诊所购买设备前不妨询问一下。
合理规划采购
疫苗和某些药品的保质期比较短，但每年购买的成本却高达上万美元。格斯建议，诊所可以通过集体采购来降低成本。伊利诺伊斯州吉普森市独立行医的大卫·哈根医生自从和伊利诺伊斯家庭医生协会签订集体采购合同之后，服务成本降低了80%。哈根医生还获得了该协会的额外服务——处理生化废物。他只需支付10美元入会，每年处理废物的成本就能够节省上百美元。派克特医生直接从疫苗制造商订购疫苗，每年节省1000美元。一些诊所还采取即定即送服务模式。诊所与供应商签订合同，供应商根据诊所的需要来提供疫苗或药品。举例来说，8月份，诊所和家庭医生需要大量疫苗供应，为暑期中的儿童注射，而在9月份，疫苗的需求量就会大大下降。疫苗和药品的价格也是诊所应当关注的一方面，他们应当评估供应商资质、疫苗和药品质量，并货比三家，确保诊所获得的价格最合适。
理清财务状况
省钱并非一味节省，有时候小投资会带来大回报，比如雇佣财务咨询专家。他能够帮助诊所管理者清楚诊所的详细收入和支出。当管理者明白钱都花到什么地方的时候，自然也能够发现哪些地方可以省钱。
关注能源成本
随着电子产品越来越便宜，诊所淘汰能源消耗大的老式电脑，使用能源消耗小的新式电脑，自然也是省钱之选。医院管理咨询者劳瑞·摩根指出，她曾经为一家诊所做咨询，因为老式电脑运营过慢，诊所必须整夜开着电脑，一个月的电费就高达500美元。其实，要求员工下班后将电源关闭这个小细节就能节省不少成本。, 百拇医药(张文燕)
美国医疗机构管理协会发布的一项报告显示，自2001年到2011年的十年间，多学科诊所的常规运营成本增长了52.6%，远远超出了收入增长(见图)。尽管管理花费也有所降低，以2010年为例，降低了2.2%，但这对于遭受经济危机影响的美国诊所而言不过是杯水车薪。诊所的管理者必须想方设法节省成本。
MGMA创新与研究副主席大卫·格斯指出，“最好的省钱方式是，不要只看一个领域，而要看不同的领域，寻求不同的节俭之道。”医院管理咨询者和专家建议在五个关键领域省钱，即办公支出、设备支出、药品采购、财务咨询与能源成本，秘诀则包括价格谈判、购买廉价品、以及清楚支出的用途。
压缩办公开支
循环使用办公室用品，不仅能够节省成本，还有助环保。伊利诺伊斯州纳什维尔Spectrum家庭医学的全科医生伊丽莎白·派克特使用传真纸或垃圾邮件的背面来记录电话留言。不过她提醒，不要使用任何包括患者健康信息和隐私信息的纸。芝加哥Dejean健康诊所在2011年年初开张的时候，通过在线打印服务来购买员工名片、诊所明信片和其他打印材料，节省了好几百美元。咨询者提醒，批量购买传真纸和收据也会比较便宜。
, http://www.100md.com
紧盯设备支出
派克特医生建议，诊所可以考虑购买工作状况良好的二手设备。6年前，诊所开张之际，她曾经在二手医疗设备专卖店购买了多种设备，至少节省了1万美元。她还喜欢从在线竟拍网站购买二手设备，例如在线购买的一台工作状况良好的二手心电图仪器节省了3000美元，花费250～400美元购买了几台东芝M400或M700系列平板电脑等。此外，信息技术咨询者对大型厂商的打折信息比较了解，诊所购买设备前不妨询问一下。
合理规划采购
疫苗和某些药品的保质期比较短，但每年购买的成本却高达上万美元。格斯建议，诊所可以通过集体采购来降低成本。伊利诺伊斯州吉普森市独立行医的大卫·哈根医生自从和伊利诺伊斯家庭医生协会签订集体采购合同之后，服务成本降低了80%。哈根医生还获得了该协会的额外服务——处理生化废物。他只需支付10美元入会，每年处理废物的成本就能够节省上百美元。派克特医生直接从疫苗制造商订购疫苗，每年节省1000美元。一些诊所还采取即定即送服务模式。诊所与供应商签订合同，供应商根据诊所的需要来提供疫苗或药品。举例来说，8月份，诊所和家庭医生需要大量疫苗供应，为暑期中的儿童注射，而在9月份，疫苗的需求量就会大大下降。疫苗和药品的价格也是诊所应当关注的一方面，他们应当评估供应商资质、疫苗和药品质量，并货比三家，确保诊所获得的价格最合适。
理清财务状况
省钱并非一味节省，有时候小投资会带来大回报，比如雇佣财务咨询专家。他能够帮助诊所管理者清楚诊所的详细收入和支出。当管理者明白钱都花到什么地方的时候，自然也能够发现哪些地方可以省钱。
关注能源成本
随着电子产品越来越便宜，诊所淘汰能源消耗大的老式电脑，使用能源消耗小的新式电脑，自然也是省钱之选。医院管理咨询者劳瑞·摩根指出，她曾经为一家诊所做咨询，因为老式电脑运营过慢，诊所必须整夜开着电脑，一个月的电费就高达500美元。其实，要求员工下班后将电源关闭这个小细节就能节省不少成本。, 百拇医药(张文燕)